公司战略

当前位置:首页 > 管理 > 战略管理 > 公司战略

出版社:机械工业
出版日期:2006-1
ISBN:9787111174455
作者:[美]戴维J.科利斯
页数:186页

作者简介

公司战略基于资源论的观点(原书第二版),ISBN:9787111174455,作者:(美)科利斯 等著,王永贵 等译

书籍目录

译者序译者简介前言作者简介第1章 公司战略导论 1.1 为什么需要公司战略1.2 什么是公司战略1.3 一种新的公司战略框架1.4 未来之路附录A 以前的公司战略方法第2章 资源与租金2.1 引言2.2 业务单位战略2.3 资源2.4 经济租金2.5 基于资源的战略附录B 业务战略和行业分析第3章 产业的规模与范围3.1 引言3.2 范围的维度3.3 规模经济3.4 范围经济3.5 开发利用规模和范围经济的障碍3.6 寻求规模与范围交应第4章 多角化扩张4.1 引言4.2 公司为什么要实施多角化化扩张4.3 导向成功4.4 业务的选择4.5 多角化经营与公司绩效4.6 扩张模式4.7 合并与收购4.8 内部发展4.9 联盟第5章 公司范围的组织边界 5.1 引言5.2 公司的范围:资源与竞争优势5.3 公司的范围:市场或层阶组织5.4 市场5.5 层阶组织5.6 结论:在市场与层阶组织之间做出选择5.7 选择公司的范围5.8 决策过程第6章 管理多业务公司6.1 引言6.2 行政体系6.3 组织结构6.4 系统与过程6.5 公司总部的角色6.6 愿景6.7 资源监护人6.8 一般管理职能6.9 设置行政体系第7章 营造竞争优势第8章 公司治理第9章 公司转型:公司战略的动态性

内容概要

  戴维J.科利斯:哈佛商学院、耶鲁大学管理学院和哥伦比亚商学院教授,全球竞争与公司战略专家。  王永贵,南京大学商学院市场营销系教授,市场营销学科带头人,南开大学工商管理博士、香港城市大学管理科学博士(双博士),系英国Journal of Technology Management in China杂志副主编(Emerald Group Publishing, UK)。系美国市场学协会会员、美国信息系统协会会员、中国管理研究国际协会会员、中国注册会计师协会会员。  1)系加拿大约克大学访问学者、加拿大维多利亚大学访问学者、香港城市大学研究员;  2)国家自然科学基金委管理科学部通信评议外审专家  3)第7和第8届全国青年管理科学与系统科学学术会议特邀专家(2003/2005)(大会主题报告)  4)第二届IEEE系列会议-服务系统与服务管理国际研讨会特约专家并担任两个小组的主持人(Session Chair)。  5)系Academy of Management Journal、Management Decisions, Journal of Engineering and Technology Management, Journal of Business Research,《管理科学学报》、《南开管理评论》等国内外知名期刊的特约审稿人。

图书封面


 公司战略下载



发布书评

 
 


精彩短评 (总计4条)

  •     本书更加关注企业资源,包括有形的、无形的和能力,以此为基础进行战略分析,但其中提到的战略三角略显牵强,没关系,瑕不掩瑜
  •     几乎是国内翻译的资源基础观的唯一教材。所幸教材本身很好,一本胜十本。
  •     资源论的角度还是不错的==
  •     尝试集资源学派与成本交易学派为一体,提供了公司战略分析的框架和模型,能够将资源派形成工具也是一种能力吧,暂时未想到不足。
 

室内设计装饰装修,情感/家庭/婚姻,考研,科学家,中国当代小说,宗教,舞台艺术戏曲,外国法律图书下载,。 TXT教程网 

TXT教程网 @ 2017